Como medir a melhoria da produtividade pela AMR?

Ei! Como fornecedor de AMR (Robô Móvel Autônomo), muitas vezes sou questionado sobre como medir a melhoria de produtividade trazida pelos AMRs. Bem, vamos mergulhar nisso.

Em primeiro lugar, precisamos de compreender o que realmente significa produtividade no contexto das RAM. A produtividade aqui tem tudo a ver com quanto mais trabalho pode ser feito em um determinado período de tempo, com menos esforço e menos erros. Os AMRs são projetados para automatizar tarefas que antes eram feitas manualmente, como manuseio de materiais, transporte de mercadorias dentro de um armazém ou até mesmo auxiliar nos processos de fabricação.

Uma das maneiras mais diretas de medir a melhoria da produtividade é observar o rendimento. A taxa de transferência refere-se à quantidade de trabalho concluído em um período específico. Por exemplo, se um armazém era capaz de movimentar anteriormente 100 paletes de mercadorias por dia utilizando trabalho manual e, após a implementação dos nossos AMRs, conseguir movimentar 150 paletes por dia, isso representa um aumento significativo no rendimento. Este aumento pode ser atribuído diretamente à capacidade dos AMRs de trabalhar continuamente sem interrupções, seguir rotas otimizadas e realizar tarefas com precisão.

Digamos que você esteja usando nossoRobô AMR de 600 kg (elevação)em um centro de distribuição. Esses robôs são projetados para levantar e mover cargas pesadas com eficiência. Antes das RAM, os trabalhadores tinham de levantar e transportar manualmente estes artigos pesados, o que não só consumia tempo como também exigia fisicamente. Com o AMR, ele pode coletar a carga, navegar pelo armazém usando seus sensores integrados e tecnologia de mapeamento e entregá-la no local designado com muito mais rapidez. Você pode acompanhar o número de viagens que o AMR faz em um dia e compará-lo com o número de viagens que um trabalhador humano poderia fazer. Essa comparação lhe dará uma imagem clara da melhoria no rendimento.

Outro aspecto a considerar é a redução do tempo ocioso. Numa configuração tradicional, os trabalhadores muitas vezes têm de esperar pelas tarefas, por exemplo, aguardando que uma empilhadora fique disponível ou aguardando instruções. Os AMRs, por outro lado, podem ser programados para funcionar sem parar. Eles podem passar de uma tarefa para outra sem problemas, reduzindo o tempo ocioso a quase zero. Você pode medir isso observando a porcentagem de tempo que o AMR está ativamente envolvido em uma tarefa em comparação com o tempo total de operação. Se você descobrir que o AMR funciona 90% do tempo, enquanto os trabalhadores humanos só conseguem trabalhar 60% do tempo devido aos períodos de inatividade, isso representa uma enorme melhoria na produtividade.

A qualidade do trabalho também é um fator crucial. Os AMRs são muito precisos em seus movimentos e operações. Eles seguem rotas pré-programadas e executam tarefas com alto grau de precisão. Isto reduz o número de erros, como mercadorias danificadas durante o transporte ou colocação incorreta de itens. Você pode medir a melhoria da qualidade observando o número de produtos danificados antes e depois da implementação das RAMs. Se o número de produtos danificados diminuir significativamente, significa que os AMR estão a melhorar a qualidade geral da operação, o que, por sua vez, contribui para a produtividade. Por exemplo, se você estivesse usando nossoRobô AMR de 600 kg (elevação e reboque), pode realizar tarefas de elevação e reboque com grande precisão, minimizando o risco de acidentes e danos ao produto.

A economia de custos está intimamente relacionada à produtividade. Ao implementar AMRs, você pode economizar em custos de mão de obra. Você pode precisar de menos trabalhadores humanos para executar as mesmas tarefas ou pode realocar esses trabalhadores para tarefas de maior valor agregado. Você pode calcular a economia nos custos de mão de obra comparando o custo total de mão de obra antes e depois da implementação do AMR. Além disso, os AMRs também podem economizar nos custos de energia. Eles são projetados para serem eficientes em termos energéticos e suas operações podem ser otimizadas para usar menos energia. Você pode medir a economia nos custos de energia observando suas contas de eletricidade antes e depois da implantação do AMR.

Vamos falar sobre o impacto no fluxo de trabalho geral. Os AMRs podem ser integrados perfeitamente a outros sistemas em suas instalações, como correias transportadoras, sistemas de armazenamento automatizados e software de gerenciamento de armazém. Essa integração agiliza todo o fluxo de trabalho. Por exemplo, se você estiver usando nossoRobô AMR de 2.000 kgem uma fábrica, pode trabalhar em conjunto com a linha de montagem. A AMR pode entregar matérias-primas à linha de montagem no momento certo e retirar os produtos acabados para processamento ou armazenamento posterior. Você pode medir a melhoria no fluxo de trabalho observando o tempo de ciclo do processo de produção. Um tempo de ciclo mais curto significa um fluxo de trabalho mais eficiente, o que é um sinal de aumento de produtividade.

Para medir todos esses aspectos com precisão, você precisa ter um sistema adequado de coleta e análise de dados. A maioria de nossos AMRs vem com sensores integrados que podem coletar dados sobre vários parâmetros, como distância percorrida, tempo necessário para tarefas e consumo de energia. Você pode usar esses dados para gerar relatórios e analisar a melhoria da produtividade ao longo do tempo.

Concluindo, medir a melhoria da produtividade por meio de AMRs envolve observar vários fatores, como rendimento, redução do tempo ocioso, qualidade do trabalho, economia de custos e otimização do fluxo de trabalho. Ao implementar nossos AMRs, você poderá esperar melhorias significativas em todas essas áreas.

Se você estiver interessado em saber mais sobre como nossos AMRs podem aumentar sua produtividade ou se estiver pronto para iniciar o processo de aquisição, não hesite em entrar em contato. Estamos aqui para ajudá-lo a aproveitar ao máximo essa tecnologia e levar seu negócio para o próximo nível.

Referências

• Relatórios da indústria sobre o uso de AMRs em logística e fabricação
• Estudos de caso de empresas que implementaram AMRs e mediram melhorias de produtividade